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능력이 좋으면 반을 먹고 들어간다. 그러나 평판 좋은 사람한텐 쉴드

시키는 거 잘하는 거 — 옳다 시키기 전에 잘하는 거 — 누적된다? 진짜 위험한 행동이다.   뒷말 이건 왜 시키… 계속 읽기

사내 정치 — 경쟁, 라이벌, 멜로 — 다구리, 통수, 가족    

정보의 고립 따      

그래서 정말 일하는 사람은 번아웃 되고, 떠난다 실무자, 문제 해결자, 조직 개혁 시도자들은 늘 리스크를 짊어지고, 비판은… 계속 읽기

기업이 정부 정책에 영향을 미치려 하거나, 직장 내 노동자들이 권리를 보호하기 위해 조직을 결성하면 이익집단의 성격을 가질… 계속 읽기

몸은 고생하고 마음 고생하는 것까지는 남의 돈 벌 각오해라고 해 두지만 정신 지배하려는 고용인 아닌 상급자는 뭔데? &nb… 계속 읽기

상대의 목소리가 커지고 호흡이 흐트러졌다면 흔들렸단 증거다.   긁혔단 증거다. 틈이 생긴 거다.   흔… 계속 읽기

이길 싸움이라 해도, 지켜야 할 것이 많고 잃을 것이 많다면 굳이 직접 나설 이유가 없다.   단순한 승패가 아니… 계속 읽기

모두를 기쁘게 할 수 없다, 모두를 기쁘게 할 필요는 더더욱이 없다. 나아가서 타인을 기쁘게 함으로 해서 만족감을 얻고 그… 계속 읽기